Internationalt arbejdskraft
Af Mette Skautrup, Byrådsmedlem Aarhus Byråd
Hvorfor skal Aarhus have en strategi for at rekruttere og fastholde international arbejdskraft?
Beskæftigelsen er rekord lave, i juni var arbejdsløshedstallet i Aarhus 3,5 %, hvilket er meget lavt. Flere vil gå på pension i de kommende år, der vil blive en hård kamp om arbejdskraften i Aarhus.
Der er hård kamp om den arbejdskraft der er, og kommer i de kommende år. Så vi skal ganske enkelt have flere hænder, arbejdsstyrken skal være større.
Med det udgangspunkt foreslog vi fra Konservative ved budgetforhandlingerne sidste år at vi skal lave en strategi for hvordan vi får flere internationale til at vælge Aarhus til, som en by de gerne vil bo og arbejde i. Der har i mange år været fokus på at tiltrække højtuddannede specialister, men det er ikke kun IT Specialisten, professorerne eller ingeniøren vi kommer til at mangle frem over. Det er også håndværker og ufaglærte inden for servicefagene. Sammen med repræsentanter fra Dansk Erhverv og Dansk Industri har jeg været formandsskabet i
arbejdet med den nye strategi. Vi har lavet undersøgelser blandt erhvervsleder, om deres kendskab til den indsats der allerede er, og den var temmelig nedslående, der var en meget lav
kendskabsgrad til de mange gode indsatser som allerede findes.
Vi har sat nogle mål for den nye strategi:
- En årlig stigning på 1500 udenlandske statsborger i fuldtidsbeskæftigelse i Aarhus frem til 2030.
- Aarhus skal ligge over landsgennemsnittet for andelen af internationale i beskæftigelse.
- I 2030 skal Aarhus have den laveste andel af forgæves rekrutteringer blandt de 6 største byer
Hvordan tænker vi så at strategien skal komme i mål? At udarbejde den gør ikke forskellen.
Der er mange gode tilbud allerede, men kendskabet er som sagt lavt. Derfor anbefaler vi en paraply organisation der skal binde de mange indsatser sammen og spille hinanden gode, søge EU midler, – altså en organisation der skal rykke Aarhus op på en niveau 2.0 til kampen om til tiltrække og fastholde international arbejdskraft.
Der er myndighedsopgaver som Aarhus Kommune skal tage sig af, som fx det er nemt at blive registeret når man kommer til landet, får et cpr nummer, MitID og hjemmeside på engelsk så det er
nemt at finde relevante oplysninger om byen.
Styrke sociale relationer, jo flere relationer man har, jo længere bliver man – inddragelse af foreningslivet
Job til studerende og medfølgende partner, og internationale skole og dagtilbud.
Det bliver meget spændende at følge Aarhus i de kommende år, på vejen til at blive mere åben ud mod verden. For vi kan lave alle de tiltag vi vil, hvis ikke man oplever at være velkommen i Aarhus rejser man hurtig videre – gæstfrihed er nøgleordet.